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現場服務忙“補課”、市場拓展屢提速
中鐵八局物流公司復工復產成效顯著
發表時間:2020-04-27   |  來源于:辦公室  |  作者:熊薄  |  點擊數:269 

當前,與公司業務相關的不少國內建筑施工項目受疫情影響開工延后、鋼材水泥廠家延遲復工,加之原材料供應緊張,公司物貿業務在一季度受到較大沖擊。為切實補好課、提好速,物流公司精準發力,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,力爭在二季度打贏后疫情時期拓市場、爭效益的攻堅戰。

在服務能力上發力,抓好物資采購供應

一是創新物資采購渠道,探索互聯網“云投標”采購方式,取消現場遞交投標文件的環節,減少了人員聚集和流動,在降低疫情傳染風險的同時,有效保障了復工復產后局內物資的及時采購。二是拓寬集采業務范圍。根據集團公司將輔助材料納入集中采購的需求,在集團公司物機部指導、協調下,公司多次與各子分公司對接,充分歸集需求計劃、合理設置采購限價,成功完成首批鋼筋套筒、安全帽、工作服等輔助材料的框架協議采購。三是制定供應保障計劃,公司秉承“抓現場、保市場”的服務理念,始終把客戶最關心、最著急的需求放到第一位,及時了解各項目施工進度和運輸條件,制定物資供應保障計劃,安排專人全程盯控,努力打造物資供應保障體系。

在市場拓展上發力,做廣物資貿易業務

一是加強上游資源拓展,在持續保持與呈鋼、威鋼、德鋼等本地鋼材企業良好合作關系的同時,大力開發北方市場鋼材資源,引進山西建邦、河北敬業、山西晉鋼等鋼材資源,進一步擴大了公司業務輻射區域,為業務拓展奠定基礎;二是將經營重點放在資信良好的“中”字頭企業上,通過精準報價,有的放矢的經營策略,4月以來成功中標中鐵二局、中鐵十八局等多個項目,中標金額約9.8億元;三是充分發揮物供站“觸角”作用,充分利用現有業務,狠抓二次經營開發,促進客戶由新到老再到緊密伙伴的轉變,二次經營攬獲1.9億元業務,創公司自成立以來單月經營開發最好成績。

在基礎管理上發力,促進企業降本增效

加強采購價格分析,通過相鄰標段采購價、同區域采購價、股份公司定價、市場詢價等多渠道進行價格分析,設置符合市場行情的最高限價,從采購源頭控制采購成本;二定期開展市場價格調查,及時了解市場價格變化情況,做到市場降價,采購價格下降,切實降低企業采購成本;三是強化資金管理,通過引入云信款項支付方式,成功為湖南以及重慶某供應商各開出一張期限6個月,合計900萬元的云信,云信融資時效性強,能進一步降低有息負債,節約財務成本。

編輯:程露

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